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2011年度企业管理优化研讨会顺利召开

发布时间:2012-08-24 12:30

2011年8月20日,恒基建设集团“2011年度企业管理优化研讨会”顺利召开。集团公司董事长吕德坤、总经理沈有根、常务副总周樱、副总经理陈雪梅、蒋慧、指导员傅镇亚及总公司全体中层干部参加了此次研讨会。    2011年是恒基建设为“十二五”发展开好局、起好步的关键一年。企业的各项工作都是企业可持续发展的基础。本次会议是适应新形势、新情况、新发展的需要,更是全面实现新一轮发展目标的需要。    会上

 

       2011年8月20日,九州现金网-皇冠现金官网hga2020建设集团“2011年度企业管理优化研讨会”顺利召开。集团公司董事长吕德坤、总经理沈有根、常务副总周樱、副总经理陈雪梅、蒋慧、指导员傅镇亚及总公司全体中层干部参加了此次研讨会。

       2011年是恒基建设为“十二五”发展开好局、起好步的关键一年。企业的各项工作都是企业可持续发展的基础。本次会议是适应新形势、新情况、新发展的需要,更是全面实现新一轮发展目标的需要。

       会上各部门负责人围绕结合本部门工作查找问题、分析原因,征求意见建议等都纷纷发言。通过各部门的协商、沟通、交流,通过与集团公司高层领导的面对面谈话,把一些能解决的问题会上当场解决,把一些重点和难点问题列入企业下阶段的重点工作,一起合力解决。

       会上,党建指导员傅镇亚对与会的各位干部提出了三点希望,希望每一位中层干部在工作中常怀三个心:忧患之心:作为一家民营企业,公司的盈利是靠各位员工辛苦做出来的。只有企业发展了,个人才有更大的发展空间,所以,每一位员工都要与公司领导一致,为企业谋发展,创利润。作为公司中层,更是要替老总分忧。感恩之心:能够成为公司的中层,是公司高层领导的信任和重视,在工作中如遇到困难,要尽自己的所能解决,要有感恩之心,要为公司的发展效力,不管工资待遇如何,都要在自己的工作岗位上,做好本职工作。进取之心:公司的发展是靠在座的人员以及公司的每一位员工努力的,所以,不管是公司的高层领导,还是其他员工,都是要有一颗进取之心,要不断的严格要求自己,作为公司中层,更是要在各方面起到带头作用。

       集团公司董事长吕德坤强调接下来将以“三个三”加强中层干部队伍管理深入推进中层干部团队建设。

       一、抓好管理三层次,注重岗责制度和文化建设。强调从三个层面着手:一是深抓岗位职责落实,实现按责办事;二是加强制度规范,实现制度管人;三是重视组织文化管理,实现理念更新。

       二、明确中层管理三要求,重在整体协调配合。结合目前中层干部队伍建设的现状,提出三点要求:一要求中层干部做到尽心、尽力、尽职、尽责,拥有积极向上的工作作风;二要求中层干部确实起到模范带头作用,完成好各部门工作任务的同时,加强与其他部门的配合,做到全公司一盘棋;三要求中层干部正确处理干部与干部间的关系。对待下属要以人为善、以诚相待、严格管理,干部间要同心同德、齐心合力做好工作。

       三、把握住三核心,提高中层干部素质和管理能力。一是培养心态,其核心在于实践宁静致远;二是塑造形象,其核心在于率先垂范;三是追求作为,其核心在于自我实现。

       最后,吕董事长希望通过此次中层干部企业管理优化研讨会为今后的工作开展引好路、开好局,也为企业发展理清思路、明确方向,各领导干部要充分领会会议精神,进行带班研讨、带班学习、带班自查、带班贯彻,真正形成领导干部带班管理机制,将企业引上持续发展道路。

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